对MBA来说，这是进咨询最好的时代
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招聘季总是蔓延着紧张和焦虑。
这两天，各家咨询公司都玩起了“秋招倒计时”。很多佛系的MBA按耐不住了，纷纷给我们留言，语气透露着苦恼和纠结。
他们把咨询作为重要的求职方向，但是还是对招聘要求和以后的职业发展表现出了很大的困惑。
为了解答这个疑惑，FasTrak翻阅了Poets&Quants采访MBB2018届MBA咨询顾问的文章，整理了以下三大干货 -
MBA顾问的招聘趋势
MBA为何青睐咨询公司
MBA进入咨询行业将要遇到的挑战
我们发现，这个时代对于求职咨询的MBA而言是一个最好的时代，可能也是一个最坏的时代。
1
咨询的MBA招聘越来越多元化
从保镖到芭蕾舞演员，甚至还有色盲
咨询公司有香槟，也有各种奇人轶事
这是一个最好的时代
咨询公司的招聘一直保持高度多元化的原则，近几年这种趋势也是越来越明显。
想象中MBA顾问一水都是“商科背景”“咨询专业”“工科男女”？不存在的，这多是一帮深藏不露的斜杠青年。
就以贝恩为例，贝恩全球办公室2018届共聘用了数百名MBA，他们分别来自60多个全日制MBA项目，而且专业和兴趣都完全不同。
艺术家
安妮·罗伯逊是一个标准的文学少女。本科在斯坦福主修心理学和英国文学，并在那里获得了MBA学位。
她开玩笑说：“我只差一个电话就会拒绝斯坦福大学的邀请，转而投身古典芭蕾。”
西北凯洛格商学院的MBA安妮•弗尔曾经参加了《完美音调》(Pitch Perfect)所在的无伴奏合唱比赛。
保镖
如果你在贝恩的马德里总部，你会感到相当安全。
因为毕业于哥伦比亚大学的MBA伊莎贝尔持有保镖执照，一身健硕的肌肉被他低调地藏在商务西装下。
滑雪运动员
岛田敦曾是一名跳台滑雪运动员，他写道： “从100米高的跳台上起飞需要一些勇气。与这样的经历相比，没有什么是可怕的。”
除了这些，你可能不敢相信，把做PPT当作看家本领的咨询顾问还能是色盲。
顾问Fredy Afif在采访中开玩笑 -
“做PowerPoint对我来说是一次冒险。因为我是色盲，这就解释了为什么我的幻灯片上有时会有有趣的颜色。”
2
顶尖MBA为啥青睐咨询
“你以为做MBA顾问快乐吗？不，他们的快乐你根本想象不到”
1+1＞2，要和对的公司、对的人在一起
对于MBA来说，咨询顾问的工作性质，可以让他们的生活更富挑战性。
2018年哈佛商学院的毕业生蕾切尔•约克写道：“我知道我将有机会解决棘手的问题，并像我在学校遇到的首席执行官那样思考。尽管这是一项艰巨的工作，但我的队友真诚、支持我，帮助我获得职业上的成功。”
对于咨询公司来说，人才就是最大的财富和价值。所以他们致力于内部发展，大力投资开发人才，推动顾问们变得更好和更优秀。
被鼓励提出不同的观点
在一些大公司，同事间充满了勾心斗角的斗争，团队中上下级的等级划分也很明显。
但在咨询公司，MBA们可以做自己，也总是得到同事和老板的支持。
举个例子，麦肯锡有很多基本的价值观，其中有一条叫做 - “义务异议”，即持不同意见的义务。
毕业于INSEAD的MBA简•春自加入了麦肯锡。在入职培训中，她对咨询顾问应该把自己塑造成ceo的观点提出了质疑。
在大多数公司，直言不讳对全永来说是职业生涯的终结。但是在咨询公司，上级称赞她“开了第一枪”。
学会快速了解不熟悉的行业
在许多MBA顾问的采访中，他们都提到一个观点 - 进入咨询，你可以“迅速变聪明”。
怎么说呢？
他们认为在咨询行业工作最有价值的部分在于 - 如何快速进入不太熟悉的行业和企业。
有的顾问可能曾经只在特定的行业深挖很多年，但依旧只是着眼于手头的任务，缺乏战屡思考，没能更加宏观地看待他的工作。
而在咨询，你要学会如何思考，并将一个市场、一个行业或一家公司分解成可消化的部分，以便进一步分析。
获得在不同公司甚至国家工作的机会
据内部统计，绝大多数咨询人员曾在办公室以外的地方出差过3-4个月。
当你在一家公司工作时，你会产生与在专业服务环境中不同程度的同理心，这正是咨询公司想要看到的。
咨询顾问的同理心能够帮助他们理解客户的处境，外在因素将这一点带到一个完全不同的层面。
同时，超过半数的管理人员曾在多个国国家的办公室工作过。
就像一位贝恩合伙人所说的那样：“我们是一家全球性公司，即使你加入了一家本土公司，你也能获得全球性的经验。”
事实上，许多咨询公司都在用人才的国际转移来包装外部性。毫无疑问，这是一项在其他公司很难有机会享受的福利。
身边的同事可能是你所能遇到的最有趣的人
安妮•罗伯逊•霍基也是一名从商学院毕业的MBA顾问，她在接受采访时表示：“商学院之所以如此有趣，是因为你与来自各行各业的人一起学习新东西，在团队中合作，以获得好的答案。”
咨询公司在这方面和商学院其实是相似的。
咨询顾问都是一群非常聪明的人，他们以不同的方式看待世界，他们作为团队的一部分，一起解决真正困难的问题。
办公室里各种各样的人、问题和精力都是流动的，这种模式能使咨询顾问能够更好地了解他们的同行和经理，培养团队精神，在信任和凝聚力方面获得回报。
3
MBA进入咨询将面临的挑战
数字化时代，庞大的数据库和先进的科技技术，加大了顾问们的工作难度
这也是一个最坏的时代
如何找到最适合客户特定需求的答案？
理论上来说，无论商业问题有多复杂，总有一个关键问题是每个人都能简单理解的。
咨询顾问的工作就是把一个复杂的问题消化和解释成这些简单的关键问题，并指导客户解决这些关键问题，以获得最佳效果。
但是，在实际操作层面上，毕业自斯隆管理学院的MBA顾问郑菲表示 - 困难的是，这些问题的答案很少能从现成的教科书甚至案例中找到。
而且最好的答案不一定是完美的教科书式答案，而是最为可行的答案。
了解”客户到底需要什么？“才是关键所在。
MBA咨询顾问需要意识到，你的思想和分析能力比任何头衔都重要得多。
如何应对数据浪潮？
如今，传统企业正在努力应对人工智能、机器学习和数字化带来的影响。
由于大量的数据和工具和技术的日益成熟，咨询顾问可以更快更详尽地分析数据集，从而缩短将洞见转化为结果的周转时间。
但是，事实上，庞大的数据库反而会使顾问们有种海底捞针的感觉 -
顾问可以从客户那里得到信息，也可以从网上得到信息，那你选择去哪里获得？然后，如何在众多杂乱的资料和信息中找到那段最为关键的数据？
深究起来，寻找、分析和处理数据的能力是一个非常不同的技能集，非常考验顾问看待问题的方式。
如何应对科技浪潮?
科技革命带来的许多问题涉及技术如何从根本上重新安排日常生活，以及这些变化给现有企业带来的威胁和机遇。
比如，在过去你把车送去维修，一个机械师会从引擎盖下找出问题所在。现在，修理工把汽车插入电脑接口，看看出了什么问题。
当现实发生变化时，咨询顾问必须比两三年前更善于思考，想得也更为长远，因为技术已经进步了。
一位MBA顾问提到：“现实世界的信息是过时而模糊的，我们所做的很多工作都非常前沿。”
这些创新的连锁反应将跨越多个行业。这加大了MBA进入咨询业或任何相关行业的风险。
在FasTrak前段时间举办的零售咨询分享会中，前奥纬大中华区副董事Josephine Fan就曾分享过 - 受电商的冲击，零售业态正在迅速转型。
“如今消费者购买的决策路径已经改变，一切都从淘宝浏览开始，造成了门店客流急剧下降。企业需要知道如何打通线上线下，形成有效闭环；如何在线上线下制定合理的选品、定价促销活动。”
因此，咨询公司担心，一些MBA学生还没有达到在这个新世界中脱颖而出所需的数字能力水平。
“我们正在进入这样一个时代：说自己不是技术人员，也无法被客户和老板接受的时代。”
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